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Présentation                                        Mot du Directeur Général                                           Vision

 

Créée en 1993, ATTM est devenue en 20 ans leader du marché des BTP en Mauritanie.

L’entreprise est entrée depuis Août 2014 dans une phase de restructuration et de transformation dont le facteur déterminant est l’engagement du management, à sa tête la SNIM et la Direction Générale de l’entreprise

Dans l’optique de la mise en œuvre de cette nouvelle politique, ATTM a mis en place une organisation et une gestion efficiente des projets  qui garantira pour le futur le bon avancement des travaux par une bonne réactivité face aux obstacles et le traitement rapide des contraintes sur la chaine de production.

A ce titre, ATTM a mis en place un Business plan  dont l’objectif est de :

-  ramener la situation nette de l’entreprise très rapidement à l’équilibre,

-  faire d’ATTM une entreprise profitable par la réduction de ses coûts de fonctionnement, tout en renforçant  son niveau d’activité par l’acquisition de nouveaux marchés,

-  réorganiser les projets et élever le potentiel de leur personnel par le renforcement de sa compétence.

 

Pour ce faire, l’entreprise a entamé une réduction des coûts de fonctionnement à travers un ensemble de mesures urgentes telles que la réduction graduelles des effectifs, l'annulation de tous les engagements non pertinents et n'affectant pas l'exécution des projets prioritaires.

C’est dans ce cadre que s’inscrivent les diminutions d’effectifs déjà opérées en Août 2014, Décembre 2014 et Février 2015.

Ces réductions n’ont concerné que les agents dont les fins de contrats à durée déterminé coïncident avec la fin des travaux des projets en question.

Elles se poursuivront au fur et à mesure de l’évolution des travaux des projets en cours de réalisation et dont les fins prévisionnelles se sont :

-  Fin Mars pour la route Kiffa-Tintane,

-  Fin Mai pour la route Kseir Tourchane-Choum,

-  Fin Août pour la route Kiffa-Kankossa.

 

Cependant et dans l’optique d’obtention de futurs marchés, l’entreprise a élaboré un plan de recrutement, de formation et de fidélisation du personnel comprenant plusieurs volets :

-  Recrutements sur des bases transparentes,

-  Formations et perfectionnements sur les métiers stratégiques pour l’entreprise,

-  Instauration d’un système de gestion de la performance pour stimuler une saine  émulation interne.

En tant qu’entreprise citoyenne ATTM a toujours tenu à être dans les moments difficiles à la hauteur des attentes des populations  et des pouvoirs publics pour relever les défis.

En outre, elle a été, depuis sa création, un vivier pour la formation de dizaines d’ingénieurs et de techniciens, qui constituent actuellement l’essentiel des compétences nationales au niveau de toutes les entreprises Mauritaniennes du secteur des BTP.

 

16 Oct, 2018

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