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Présentation                                        Mot du Directeur Général                                           Vision

Un nouvel organigramme a été validé par la dernière session du Conseil d’Administration tenue le 09 Avril 2015.

Les principaux objectifs du nouvel organigramme ATTM sont, entre autres, de :

 

ü  donner aux projets une place prépondérante dans l’organisation de l’entreprise,

ü  définir et mettre en œuvre un système de gestion de la performance,

ü  réorganiser la fonction achats et approvisionnements.

Les modifications se sont articulées autour des axes suivants :

ü  La création en lieu et place de la Direction Technique de deux directions distinctes :

o   Une Direction des Etudes et de la Planification chargée de la prospection des marchés, la préparation des appels d’offres, la réalisation des études d’exécution, du suivi et de l’évaluation des projets.

o   Une Direction des Travaux qui se consacrera exclusivement à la réalisation des projets de la remise du dossier d’exécution jusqu’à la reception.

     Elle sera aussi responsable de la gestion de toute la logistique dédiée à l’exécution des projets(dimensionnement et affectation des moyens humains et matériels).

ü  La séparation de la structure Approvisionnements & Achats avec la Maintenance et la création d’une Direction Approvisionnements & Achats distincte de la Direction du Matériel

ü  Le recentrage de la fonction Ressources Humaines par l’introduction de la fonction évaluation du personnel et une meilleure prise en charge de la formation et la gestion de la performance.

ü  Le rattachement de la structure Systèmes d’Informations à la Direction du Contrôle de Gestion pour une exploitation plus rationnelle des possibilités offertes par le SAP dans le suivi et le contrôle interne.

En outre, cette organisation impliquera une réduction substantielle des postes au niveau des structures de fonctionnement ainsi qu’une économie non negligeable sur les charges du personnel.

21 Fev, 2018

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